Lunes 10 de Agosto de 2020
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02.01.20

El Distrito Tecnológico necesita reinventarse

Después de más de una década, el Distrito parece necesitar un nuevo impulso, traccionado por políticas públicas que estimulen la llegada de más empresas y desarrollos.

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Creado en 2008, el Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires ha demostrado ser una iniciativa exitosa que ha fomentado fuertemente el desarrollo del barrio de Parque Patricios.

La instalación de edificios gubernamentales, las nuevas obras públicas, los beneficios impositivos para empresas tecnológicas y la creación de un importante polo comercial han transformado por completo a la zona. Sin embargo, después de más de una década, el Distrito parece necesitar un nuevo impulso, traccionado por políticas públicas que estimulen la llegada de más empresas y desarrollos.

“El Distrito Tecnológico tuvo una evolución muy importante entre 2010 y 2015 en lo que respecta a mercado de oficinas; incluso Parque Patricios llegó a ser uno de los barrios con mayor concentración de obras de CABA. Entre 2015 y 2016 tuvo una pequeña desaceleración para luego tener un repunte en el 2017, hasta principios del 2018. Desde mediados de ese año hasta mayo de 2019 se continuaron las obras que estaban iniciadas pero desembarcaron pocas empresas; y esto tiene que ver con el contexto que estaba atravesando el país”, describe Flavio Galli, CEO de Grupo Tueroc, desarrolladora que cuenta con siete edificios de oficinas y vivienda actualmente operando en la zona y un octavo en construcción.

Para el empresario, amplio conocedor del Distrito, a pesar de la crisis que atraviesa el mercado inmobiliario nacional, los desarrolladores siguen apostando a Parque Patricios, comprando terrenos para generar nuevos proyectos que apunten a lo comercial, estacionamientos, edificios de vivienda e incluso para espacios de coworking y coliving.

“El distrito ha llegado a un punto de inflexión en el que necesita reinventarse. Más allá de lo positiva que es la llegada de nuevos desarrolladores, es necesario, junto al Gobierno de la Ciudad, repensar y planificar la etapa que se viene. Tanto en lo urbanístico como en lo económico es una iniciativa y un modelo exitoso, y así como en su momento un grupo de personas lo analizaron e implementaron, hoy necesita de otro grupo de gente para trabajar en su desarrollo de los próximos 10 años”, apunta Galli.

EL VALOR DE LA TIERRA

Al igual que ocurre en otros barrios de la ciudad de Buenos Aires, el Distrito Tecnológico se encuentra en un proceso de reacomodamiento de los valores de la tierra.

“Su mejor momento fue entre 2015 y 2016, cuando llegó a un techo de 500 US$/m2 para lotes de escala importante sobre Av. Caseros, y con un mínimo de ancho de 17 metros. En la actualidad, al haber crecido tanto la zona, los mismos desarrollos y la instalación de grandes empresas han ido potenciando calles, con incidencias muy tentadoras. Debemos tener en cuenta que casi el 90 % de los emprendimientos en el Distrito Tecnológico son para oficinas, mientras el 10% es para vivienda, con lo cual en los próximos años podría llegar a haber una gran demanda, con el consiguiente aumento de precios si en la zona crece en proyectos de este tipo. Hoy los valores del distrito se ubican entre los 300 US$/m2 y los 450 US$/m2, mientras que en Nuevo Madero los valores que nosotros estamos convalidando están entre 700 US$/m2 y 800 US$/ m2.”

El potencial del Distrito Tecnológico sigue siendo muy grande y muchos desarrolladores coinciden en que aún es mucho lo que se puede hacer. Encarar una nueva etapa de transformaciones apoyadas en todo lo que ya se hizo, pero teniendo en cuenta el presente del mercado inmobiliario nacional, será clave para que la zona siga creciendo.

“De todos los distritos, el Tecnológico es, en todo sentido, el que mejor funciona a nivel rentabilidad. Además, tiene un gran impulso desde la Dirección General de Desarrollo Productivo del gobierno de la ciudad, lo que obviamente ayuda muchísimo”, precisa Galli.

 
 
 
OPINIÓN DE LOS EXPERTOS
Cómo construir ante el nuevo escenario
“La actualidad nos enfrenta a tres olas: el Covid, la recesión y el calentamiento global, y a partir de esas tres condiciones habrá que analizar toda la cadena de valor que involucra una obra, desde el proyecto hasta su comercialización”, puntualizó el ingeniero Marcelo Lozano, gerente de Obras del Grupo Alvear.
 
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